
Problemi quotidiani, urgenze che ti cadono addosso, compiti troppo difficili per delegare..
Ormai non fai più l’imprenditore, ma il vigile del fuoco che corre da una parte all’altra per spegnere gli incendi che si creano in azienda.
E anche se lavori più di tutti, non hai mai la sensazione di avere vero controllo su ciò che hai costruito.
Lo sai benissimo:
Se togli la tua supervisione costante, nel giro di pochi giorni tutto si inceppa. E allora continui a fare tutto tu.
Forse pensi che il problema sia tu. Che non sei abbastanza organizzato. Che non riesci a fare tutto bene.
Ma non è così.

I ruoli e le responsabilità non sono chiaramente definiti.
Nessuno sa esattamente cosa deve fare. Tutti fanno “un po’ di tutto”. E quando qualcosa va storto.. la colpa non è mai di nessuno.
Non hai processi replicabili.
Quando ci sei tu che controlli e dirigi l’orchestra, le cose bene o male funzionano. Ma quando non ci sei? Errori, blocchi operativi e qualità che cala.
Non hai procedure operative chiare.
E questo costringe il team a chiederti approvazione per ogni decisione.
Ogni scelta passa da te. Ogni problema arriva a te. Ogni errore ricade su di te. Il risultato? Oggi hai controllo solo se fai tutto tu o se fai da baby sitter ai tuoi dipendenti. Se ti allontani? Lo perdi totalmente.

Non hai numeri chiari e aggiornati.
E questo causa decisioni prese a sentimento, non basate sulla realtà e sui dati finanziari.
Investi perché “sembra il momento giusto”, assumi perché “serve qualcuno” e tagli via i costi solo quando senti pressione.
Non hai margini sotto controllo.
Ed è esattamente per questo che magari eri convinto che stavi fatturando bene, per poi controllare il conto corrente.. E trovare meno soldi di quelli che ti aspettavi.
La realtà? Fatturare non significa guadagnare. E senza un sistema finanziario che ti dica:
quanto: trattieni davvero, puoi investire, puoi permetterti di crescere e qual è il tuo punto di equilibrio.
E’ impossibile fare una crescita prevedibile.
Solo da chi lo fa ogni giorno.
Solo da imprenditori che hanno scalato la propria azienda grazie a un sistema gestionale reale, passando da 1 a oltre [[collaboratori]] collaboratori.
Solo da chi, grazie a un sistema finanziario strutturato, è riuscito a crescere in autofinanziamento, da 1 a [[palestre]] centri in soli [[anni palestre]] anni..
Con oltre 1 milione di euro di investimento per singolo centro;
Con centinaia di mensilità di stipendi anticipate prima ancora di generare ricavi;
Senza fondi esterni, investitori o debiti strutturali.

Qui trovi ciò che serve per smettere di sperare di guadagnare di più e iniziare a costruire un sistema che lo renda possibile.
Perchè all’interno non ti diamo “Fogli Excel” con cui riprendere il controllo della tua azienda..
Ti insegniamo esattamente quello che abbiamo applicato noi nelle nostre aziende per partire da zero [[anni palestre]] anni fa, e arrivare ad oggi con:
[[milioni]] milioni di fatturato al mese;
Una catena fitness da [[palestre]] centri totali che gestisce decine di migliaia di clienti ogni mese;
Oltre [[collaboratori]] collaboratori totali tra interni ed esterni.


Organizzazione
da Frank - Amministratore Delegato di Theory SPA
Perché senza ruoli, processi e procedure, la tua azienda non si staccherà mai da te.
Se non strutturi l’organizzazione, resterai il centro operativo di tutto..
E continuerai a essere il collo di bottiglia della tua stessa crescita.
Gestione Finanziaria
da Alex - Fondatore e Presidente di Theory SPA
Perché senza controllo finanziario non puoi crescere in modo prevedibile.
Non puoi sapere: quanto guadagni davvero, dove finiscono i soldi o quanto puoi investire o scalare.
Senza matematica, non esiste crescita. Esiste solo speranza.
Leadership da Frank e Alex
Quello di cui nessuno ti parla.
Se non sviluppi una leadership forte, non avrai mai un team autonomo.
Avrai persone che lavorano per uno stipendio e non per il tuo progetto.
Insomma, senza leadership, nessun sistema regge.
Assolutamente no.
Nella Bibbia dell’Imprenditore non hai solo formazione..
Hai anche consulenze, eventi e contatto quotidiano con Imprenditori e Dirigenti da [[milioni]] milioni al mese.
Hai capito bene, la Bibbia dell’Imprenditore non è un semplice corsetto teorico dove vieni lasciato solo a te stesso..

253 ore di formazione pratica e applicabile, piena di esempi, sugli 8 pilastri dell’Imprenditoria: Business planning, finance, marketing, branding, vendita, organizzazione, mindset e leadership;

Contatto diretto giornaliero in videochiamata con i Dirigenti e Manager di Theory SPA, le punte più alte di ogni nostro reparto..
Ogni sera potrai prenotare una domanda, e avere risposta in videochiamata direttamente dai dirigenti di un'azienda che fattura 163 mila euro al giorno.


Ben 4 ore di consulenza privata, faccia a faccia con Alex e Frank, il Presidente e l'Amministratore delegato dell’azienda..
Per creare strategie su misura e risolvere i problemi che impediscono alla tua attività di crescere come vorresti.

Avrai a disposzione 1 biglietto a scelta (in regalo) per uno dei nostri mastemind dal vivo.
Due intere giornate di formazione in regalo, a porte chiuse con Me, Frank e tutti i miei dirigenti.


Hai capito bene, ti regaliamo ben 3 ore di formazione gratuita per ciascuno dei 3 pilastri del fatturato: Organizzazione, Finance e Leadership.
Perché sappiamo che sono anni che i corsi online ti fanno promesse assurde senza mantenerle..
Quindi vogliamo dimostrarti che con noi invece impari davvero quello che ti promettiamo.
Come? Facendoti partire con 9 ore totalmente gratis.



















Il primo percorso formativo per imprenditori fatto da imprenditori
[[Footer]]